Devenir administrateur

UNE NOUVELLE DYNAMIQUE

POUR LA VIE ASSOCIATIVE

 

POURSUIVRE LA DYNAMIQUE ASSOCIATIVE POUR INCITER L’HABITANT

Á ÊTRE ACTEUR DANS SON QUARTIER

Objectif général : Favoriser l’engagement politique et l’implication

 

CONSTATS :

Le décès de la Présidente en 2020, qui était une locomotive. Un impact sur la vie associative.

La pandémie qui a éloigné les personnes, CA en visioconférence. Ne favorise pas l’implication des personnes qu’il est difficile de motiver à distance.

Moins d’adhérents qui traversent les espaces du centre social.

Des adhérents centrés sur leur espace personnel, moins sur le collectif.

Un bureau très impliqué pendant la pandémie. Qui reste très impliqué mais qui se réduit en nombre de personnes.

 

DYNAMIQUE ACTUELLE :

Un travail de réflexion engagé au sein du Conseil d’administration : sur le sens et sur l’avenir

VOICI CE QU’IL EN RESSORT :

LE SENS

DE QUOI L’ASSOCIATION A BESOIN POUR VIVRE ET RAYONNER ?

  • Du soutien des institutions (Ville, Caf, Région…)
  • Des mécènes
  • Des salariés
  • Un conseil d’administration fort
  • Un projet, des objectifs
  • La participation des habitants
  • Des personnes de bonne volonté qui s’engagent
  • Des partenaires
  • Prise en compte de l’histoire de l’association

Communiquer ce qu’elle fait, être identifié

 

POURQUOI ÊTRE ADMINISTRATEUR ?

  • Content de se retrouver : ambiance..
  • Parler de son quartier
  • Se sentir utile
  • Aider à la réalisation de projets
  • Être au service d’un collectif
  • S’entraider
  • Lieu ressource
  • Soutenir la direction, les salariés
  • Être force de proposition
  • Lieu de démocratie, de débat dans le respect des autres

 

QU’EST QUI POURRAIT ÊTRE UN FREIN A LA FONCTION ?

  • Mauvaise ambiance, des éléments perturbateurs
  • Ne pas pouvoir se retrouver
  • La peur de la contrainte
  • La peur de ne pas comprendre
  • Le manque de disponibilités
  • La peur des responsabilités
  • La peur de l’engagement
  • La fracture numérique
  • La fracture générationnelle
  • Les prises de pouvoir

 

L’AVENIR

 

COMMENT ON VOUDRAIT QUE CELA FONCTIONNE ?

  • Une bonne ambiance
  • Créer de nouveaux temps : mieux connaitre les salariés, les évènements qui s’y passent, partage d’informations faire découvrir à de nouveaux administrateurs
  • Créer le café des administrateurs en dehors du temps des CA

QU’EST-CE QU’ON GARDE ?

  • Des CA réguliers
  • La motivation pour créer les projets
  • Une AG en présentiel
  • Partager les projets

QU’EST-CE QUI NOUS RASSURE ?

  • Confiance dans la direction
  • Des institutions présentes
  • Des objectifs atteints
  • Un cadre de fonctionnement
  • Inscription dans la continuité
  • Solidarité entre les membres du CA
  • Appui de techniciens

 

 

COMMENT ON CONTINUE ?

  • Des projets fédérateurs, journées projet, séminaires…
  • Des cafés débats
  • Des moments conviviaux : repas administrateurs/salariés
  • Des temps pour mieux se connaitre : apéros, cafés….
  • Communiquer sur le centre à l’occasion des moments festifs
  • En recrutant de nouveaux administrateurs : quels moyens on se donne (communication : site, affiche…)

 

DES EXEMPLES DE CE QUI PEUT ÊTRE

RÉALISÉ  GRÂCE AUX BÉNÉVOLES

 

CETTE ANNÉE LE CENTRE SOCIAL LAËNNEC ORGANISE LA FÊTE DE LAËNNEC GRÂCE
Á SES BÉNÉVOLES.

LE MISE EN ŒUVRE D’UN PROJET SOLIDAIRE AUTOUR DE LA RÉCOLTE DE JOUETS NEUFS AU PROFIT DES « RESTOS DU CŒUR ».

UNE ANIMATION DU TERRITOIRE A TRAVERS LE VIDE GRENIER ANNUEL.

DES TEMPS DE REFLEXIONS AUTOUR DU PROJET ASSOCIATIF.

DES ACTIONS EN FAVEUR DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE COMME LA MISE EN PLACE D’UN COMPOST AU SEIN DU CENTRE SOCIAL.

LA PARTICIPATION Á DES COMMISSIONS DE TRAVAIL SUR DES THÉMATIQUES COMME LE DÉVELOPPEMENT DURABLE.

L’ ANIMATION D’ATELIERS EN DIRECTION DES HABITANTS DU QUARTIER COMME
L’ ART FLORAL OU LES SOIRÉES JEUX.

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